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在評(píng)估勞務(wù)派遣公司時(shí)，識(shí)別"假外包真派遣"風(fēng)險(xiǎn)需從法律關(guān)系、用工管理、合同條款等維度綜合分析。以下是關(guān)鍵識(shí)別要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略：

一、法律關(guān)系穿透式審查?

1. ?資質(zhì)交叉驗(yàn)證?

   • 核查勞務(wù)派遣公司是否具備《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》（注冊(cè)資本≥200萬(wàn)元）
   • 同步驗(yàn)證外包業(yè)務(wù)是否涉及特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)（如物流需道路運(yùn)輸許可）
   • 警惕"雙重資質(zhì)缺失"：既無(wú)派遣資質(zhì)又無(wú)外包業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)資質(zhì)的情況

2. ?合同條款穿透分析?

   • 重點(diǎn)條款審查：
     • 服務(wù)標(biāo)的：若描述為"人員派遣""工時(shí)服務(wù)"則涉嫌派遣
     • 管理權(quán)限：出現(xiàn)"遵守用工單位規(guī)章制度""接受考勤管理"等表述屬高風(fēng)險(xiǎn)
     • 費(fèi)用結(jié)算：按"人頭/工時(shí)"計(jì)費(fèi)（如50元/人/天）多屬派遣，按"項(xiàng)目成果"計(jì)費(fèi)（如完成10萬(wàn)件包裝）屬外包

二、用工管理行為觀察?

1. ?現(xiàn)場(chǎng)管理特征?

   • 高風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)：
     • 勞動(dòng)者統(tǒng)一穿著用工單位工裝/佩戴工牌
     • 使用用工單位考勤系統(tǒng)（如指紋打卡、OA系統(tǒng)）
     • 參與用工單位內(nèi)部會(huì)議/培訓(xùn)并記錄考勤
   • 合規(guī)表現(xiàn)：外包員工獨(dú)立辦公區(qū)域、自主排班、使用承包方管理系統(tǒng)

2. ?指令傳遞路徑?

   • 派遣特征：用工單位直接向勞動(dòng)者下達(dá)工作指令（如微信群通知任務(wù)）
   • 外包特征：指令通過(guò)承包方項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)傳達(dá)，用工單位僅對(duì)接承包方負(fù)責(zé)人

三、財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)驗(yàn)證?

1. ?費(fèi)用支付結(jié)構(gòu)?

   • 派遣模式：用工單位支付"服務(wù)費(fèi)+社保代繳費(fèi)"（人均成本約6000-8000元/月）
   • 外包模式：按業(yè)務(wù)量結(jié)算（如每噸貨物打包費(fèi)15元），無(wú)社保代繳款項(xiàng)

2. ?風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款?

   • 派遣風(fēng)險(xiǎn)：用工單位需承擔(dān)連帶賠償責(zé)任（如工傷事故）
   • 外包風(fēng)險(xiǎn)：僅承擔(dān)合同履約責(zé)任，無(wú)勞動(dòng)者管理連帶責(zé)任

四、勞動(dòng)者權(quán)益保障核查?

1. ?勞動(dòng)合同簽訂?

   • 派遣隱患：與勞務(wù)派遣公司簽勞動(dòng)合同但實(shí)際在用工單位工作
   • 外包合規(guī)：與承包方簽勞動(dòng)合同，社保由承包方繳納

2. ?薪酬發(fā)放路徑?

   • 派遣特征：工資由用工單位代發(fā)或通過(guò)第三方代付
   • 外包特征：承包方直接發(fā)放工資并代扣個(gè)稅

五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具與方法?

1. ?三查工作法?

   • ?查系統(tǒng)?：登錄企業(yè)OA/ERP系統(tǒng)，觀察考勤、任務(wù)分配模塊歸屬
   • ?查現(xiàn)場(chǎng)?：突擊檢查工作場(chǎng)所，確認(rèn)標(biāo)識(shí)、管理流程是否符合外包特征
   • ?查流水?：分析近6個(gè)月銀行流水，識(shí)別"服務(wù)費(fèi)"與"工資代發(fā)"特征

2. ?法律風(fēng)險(xiǎn)清單?

   風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)	派遣特征	外包特征
   用工管理權(quán)	用工單位直接指揮	承包方自主管理
   違紀(jì)處理權(quán)	用工單位制定處罰細(xì)則	承包方內(nèi)部處理
   工傷申報(bào)主體	用工單位申報(bào)	承包方申報(bào)
   續(xù)約決策權(quán)	用工單位參與合同續(xù)簽	僅承包方與勞動(dòng)者協(xié)商

六、典型案例警示?

1. ?某制造企業(yè)案例?

   • 表面：與A公司簽訂"生產(chǎn)線外包協(xié)議"
   • 實(shí)際：
     • 用工單位制定生產(chǎn)計(jì)劃并派發(fā)工單
     • 勞動(dòng)者統(tǒng)一參加用工單位早會(huì)
     • 工傷后用工單位墊付醫(yī)療費(fèi)
   • 結(jié)果：被認(rèn)定為假外包，承擔(dān)連帶責(zé)任賠償120萬(wàn)元

2. ?互聯(lián)網(wǎng)公司教訓(xùn)?

   • 表面：與B公司簽訂"客服外包合同"
   • 實(shí)際：
     • 使用用工單位內(nèi)部IM系統(tǒng)溝通
     • 績(jī)效考核數(shù)據(jù)直連用工單位OA
     • 員工離職需經(jīng)用工單位審批
   • 結(jié)果：仲裁敗訴，支付違法解除賠償金87萬(wàn)元

七、合規(guī)建議?

1. ?簽訂補(bǔ)充協(xié)議?

   • 明確約定"三不原則"：不參與日常管理、不制定考核標(biāo)準(zhǔn)、不直接發(fā)放薪酬

2. ?建立防火墻機(jī)制?

   • 資金流：外包費(fèi)用直接支付至承包方對(duì)公賬戶
   • 信息流：使用獨(dú)立管理系統(tǒng)，禁止用工單位訪問(wèn)員工個(gè)人信息

3. ?定期合規(guī)審計(jì)?

   • 每季度核查外包商資質(zhì)存續(xù)狀態(tài)
   • 每年委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行用工模式審計(jì)

通過(guò)上述方法，可有效識(shí)別并規(guī)避"假外包真派遣"風(fēng)險(xiǎn)。建議企業(yè)在選擇服務(wù)商時(shí)，優(yōu)先考察其是否具備ISO27001信息安全認(rèn)證及勞務(wù)派遣合規(guī)記錄，從源頭控制法律風(fēng)險(xiǎn)。